Een Nederlandse telersfamilie ligt al tien jaar in de clinch met Deutsche Bank nadat zij verkeerd zijn geadviseerd. Na eerder twee keer aan het kortste eind te hebben getrokken, krijgt de familie nu gelijk van het Haagse hof. Toch is de kous daarmee nog steeds niet af, zegt de advocaat van de familie tegenover Quote.
Het is een klassiek David-tegen-Goliathverhaal. De familie Mak teelt sinds 1967 lelies in de kop van Noord-Holland en bankiert al sinds de jaren 80 bij de ABN Amro. Zoon Arno Mak houdt zich binnen het bedrijf onder meer bezig met financiële zaken. In dat kader laat hij zich in 2006 en 2007 adviseren door ABN Amro, niet wetende dat dit het startschot voor een slepende procedure zou blijken.
Het financiële product dat hem wordt voorgeschoteld is de zogeheten renteswap. Zonder u te willen vermoeien met saaie bankierspraatjes, is het toch goed om even stil te staan bij waar het ellenlange conflict, waar Quote al eerder over schreef, over gaat.
Voor het aangaan van een lening geldt normaal gesproken een variabele rente. Een bedrijf kan echter ook met de bank afspreken om die rente vast te zetten. Als de rente vervolgens stijgt, ‘wint’ het bedrijf. Daalt de rente, dan betaalt het bedrijf het verschil aan de bank. In feite gaat het dus om een weddenschap op de rente, verpakt als verzekering.
Financiële crisis
Arno Mak wordt in zijn gesprekken met de ABN Amro verteld dat de rente historisch laag staat, dus luidt het advies om die vast te zetten. Over de risico’s wordt hij echter onvoldoende ingelicht. De oplettende lezer zal opvallen dat deze gesprekken plaatsvonden aan de vooravond van de financiële crisis in 2008.
Als de kredietcrisis inderdaad toeslaat, maakt de rente een duikvlucht. De Maks zitten daardoor vast aan een dure vaste rente. Ondertussen wordt ABN Amro, dat door de staat van een faillissement is gered, door Brussel gedwongen een deel van zijn zakelijke klanten te verkopen. Zo belanden de Maks in 2010 met duizenden andere mkb’ers bij Deutsche Bank.
‘Niet langer de geschikte bank’
Bij de overstap naar Deutsche Bank krijgen de klanten nog een barbecue aangeboden, voor de Maks blijkt het een bitterzoete braadworst. ‘Je wordt tegen je wil overgedragen, en de nieuwe bank zegt: ik wil je niet’, zegt hun advocaat Hendrik Jan Bos. In april 2013 krijgt de familie, samen met zo’n 18.000 andere Nederlandse mkb’ers, een brief waarin de bank de relatie plotseling opzegt. Deutsche Bank zou ‘niet langer de geschikte bank’ zijn, zo schrijft de Nederlandse topman van Deutsche.
